Opwindende formule
Napoleon heeft zijn opkomst te danken aan zijn combinatie van karaktereigenschappen en vaardigheden. Zijn vaardigheden waren zo goed ontwikkeld, dat hij zijn vak van krijgsheer uitmuntend en op essentiële onderdelen veel beter beheerste dan zijn verschillende tegenstanders. Hij kon daardoor op het slagveld verrassend snel en doeltreffend handelen, waardoor hij vele overwinningen heeft geboekt. 

Leiderschap is van alle tijden en we komen het tegen op alle plaatsen in onze samenleving. De vraag die de gemoederen nog altijd bezig houdt is, is leiderschap aangeleerd of aangeboren. Het antwoord neigt naar de stelling dat het een combinatie betreft: leiders hebben een bepaalde combinatie van eigenschappen, die hen de drive geeft te doen, wat zij doen. Daarnaast hebben zij zich kennis en vaardigheden eigen gemaakt, die zij uitmuntend beheersen waardoor zij de dingen goed kunnen doen.

Opleiding
Een ding is zeker. Er is niet een exotische, opwindende formule, waarin leiderschap kan worden gegoten. Leiders verschillen van elkaar. Wel is er een aantal fundamentele zaken aan te geven waaraan ze allemaal blijken te voldoen:

• Ze hebben focus;
• Ze blinken uit in de uitvoering;
• Ze weten zichzelf goed te managen en te ontwikkelen.

Leiderschap moet dus in potentie aanwezig zijn, maar behoeft ontwikkeling. Een aantal coöperaties heeft de handen in elkaar geslagen en investeert gezamenlijk in het opleidingsprogramma ‘Leergang Leiderschap’ voor jonge, potentiële bestuurders. Het betreffen FCDF, Agrifirm, Avebe, COSUN, Fruitmasters, Rijnvallei, CR Delta, CBAB, DOC Kaas, CONO Kaasmakers, Fonds Regiobestuur en NLTO. De sponsorende organisaties investeren via de leergang in hun aankomende generaties bestuurders.

Slotsymposium
De leergang biedt de deelnemers de gelegenheid om in een periode van circa een jaar hun eigen leiderschapsambities te onderzoeken en zich op het vlak van leiderschap te ontwikkelen. De eerste groep deelnemers aan de Leergang Leiderschap heeft zich in de opleiding leren kennen als een enthousiaste, leergierige groep, die de opdrachten met een verrassende zorgvuldigheid en diepgang heeft uitgewerkt. Daarom is de groep uitgenodigd om nog een extra slag te maken in de studie naar leiderschap en hun ontwikkeling van eigen leiderschapskwaliteiten. Zij hebben hiervoor zes ‘thought leaders’ uit de Nederlandse samenleving bezocht en geïnterviewd, te weten: Mevrouw J. Thunnissen - DG van de Belastingdienst, Mevrouw S.M. Dekker - minister van VROM; Mevrouw mr. M.M. Nelisse RC - Voorzitter bestuur Rabobank Voorschoten-Wassenaar, dr. J.A.J. Vink - Voorzitter Raad van Bestuur CSM nv, dr. H.H.F. Wijffels - voorzitter van de SER en drs. J.F. Hoogervorst - minister van VWS. De resultaten hiervan zijn verzameld in een bundel en zijn gepresenteerd in het symposium ‘Leiderschap en Leiderschapsontwikkeling’. De bundel is aangeboden aan de voorzitter van de begeleidingscommissie van Leergang Leiderschap: de heer S.S.A. Attema. Het symposium vond plaats op Universiteit Nyenrode en was gekoppeld aan de certificaatuitreiking.
De deelnemers verdienen lof: voor hun inzet en de kwaliteit van hun inspanningen. De agrarische sector zal nog nader van hen horen.

auteur: Ineke Duit
Noot: De artikelenbundel ‘Leiderschap en leiderschapsontwikkeling’ is
op te vragen bij het secretariaat van NICE opleiding & bestuurlijke raadgeving (0575-546235)