Begeleiding vanuit NICE
NICE ondersteunt bestuurs- en organisatieontwikkeling, zoals

• doorlichting van de bestuurlijke organisatie
• begeleiding (her-)ontwerp van het besturingsconcept voor de organisatie
• begeleiding bij (de invoering van) functioneringsgesprekken voor bestuurders
• advisering over bestuurs- en bestuurdersprofiel
• persoonlijke coaching van bestuurders
• begeleiding bij fusietrajecten
• begeleiding van bestuurs- en werkconferenties, teambijeenkomsten en studiedagen
• begeleiding ontwikkeling van ledenprogramma's.
• begeleiding ledenraden

Advies vanuit NICE
De visie van NICE op advisering is als volgt:

Advies is meekijken vanuit een andere invalshoek...
Advies is reflecteren op de situatie en suggesties doen voor verbeteringen/oplossingen...
Advies is andere mogelijheden ontdekken...
Advies is een doorbraak forceren...
Adviesgevers hebben een andere kijk op eenzelfde situatie, vanuit andere ervaringen...


Voorbeeld van begeleiding en advies
Uw onderneming overweegt een fusie en heeft daarbij begeleiding en advies nodig...

• U vraagt zich af hoe u de verhoudingen tussen bestuur en directie kunt vastleggen in een statuut of de onderlinge verhoudingen in het bestuur in een gedragscode...
• Het wordt tijd om weer eens met elkaar de missie van uw organisatie scherp op het netvlies te krijgen...
• U zoekt een nieuwe bestuurder en vraagt zich af aan welke kwaliteiten hij of zij moet voldoen...