Wie enthousiast ‘ja’ zegt op het verzoek toe te treden tot het bestuur of de raad van commissarissen van een onderlinge verzekeraar, zal daarna al snel merken dat een bestuursfunctie grote verantwoordelijkheden met zich meebrengt. Bovendien heeft een verzekeringsbedrijf een aantal specifieke kenmerken die voor mensen die niet uit de verzekeringsbranche komen, wel enige studie eisen, voordat ze vertrouwd zijn geworden. Dat is de ene kant van de medaille. De andere kant toont dat er steeds meer instanties over de schouders van de verzekeraars meekijken. Zij letten er onder meer op of de bestuurders en toezichthouders wel voldoende met kennis zijn toegerust om hun verantwoordelijkheid te kunnen waarmaken.
Deze twee kanten van dezelfde medaille betekenen dat het doorgaans enige inwerktijd van bestuurders en toezichthouders
vraagt om zich de noodzakelijke deskundigheid eigen te maken.
De FOV heeft als hulpmiddel daarvoor het FOV-handboek voor bestuurders en directieleden van onderlingen samengesteld.
Dit is vooral te zien als naslagwerk. Voor wie meer wil is er nu ook de introductiecursus voor bestuurders van onderlinge verzekeraars. In een programma van vier dagen worden de deelnemers:

– de verantwoordelijkheden van de bestuursfunctie en de ontwikkelingen daarin geschetst,
– bekend met de belangrijkste aspecten van het verzekeringsbedrijf,
– in kennis gesteld van de karakteristieke doelstellingen van de onderlinge verzekeraar, en
– handvatten aangereikt voor de invulling van de bestuurlijke functie in de praktijk.

Dag 1 Beleid & bestuur
Tijdens de eerste dag wordt stilgestaan bij de bestuurlijke verantwoordelijkheid en aandacht besteed aan de actualiteit van de governance-discussie. Onmisbaar is voorts de introductie op kenmerkende zaken van een onderlinge verzekeraar. Hierbij is aandacht voor zowel het vak van de verzekeraar als voor de aspecten die een onderlinge onderscheidend maken. Daarnaast wordt de Nederlandse verzekeringsbranche in kaart gebracht.
Ter completering van de overall-visie komt de betrokkenheid van bestuurders bij de ontwikkeling van het beleid aan de orde.
Dag 2 Financiële besturing
De tweede dag licht de verschillende facetten van de financiële inrichting van een verzekeringsmaatschappij toe. De deelnemers oriënteren zich op de opbouw van de balans en de verlies- en winstrekening en leren de financiële gezondheid van een onderlinge met behulp van ratio’s te bepalen. Bespreking van de rol van de accountant, de betekenis van zijn managementletter en de relatie die bestuurders met de accountant hebben, legt weer de link naar de bestuurlijke praktijk.
Dag 3 Bestuurlijke praktijk
Besturen is mensenwerk. Een bestuurder heeft te maken met anderen, zowel in zijn eigen college als in het college waarop
hij toezicht houdt dan wel verantwoording aan aflegt. De rolverdeling tussen de verschillende colleges en vooral de wijze waarop deze wordt toegepast, staan centraal op deze dag. Daarnaast zullen de deelnemers bespreken of en hoe bestuurders hun eigen effectiviteit en professionaliteit kunnen beoordelen.
Dag 4 De proef op de som
Tijdens de laatste dag zullen de deelnemers aan de hand van een concrete praktijksituatie hun ervaringen in combinatie met de opgedane inzichten van de cursus kunnen toetsen aan hun beoordeling van een praktijk.
Deze laatste bijeenkomst wordt afgesloten met een stijlvolle certificaatuitreiking.

Elke cursusdag heeft een gevarieerd en afwisselend programma. De deelnemers kunnen actief aan de slag. Er is via de uitwerking van opdrachten veel ruimte voor onderlinge ervaringsuitwisseling.
Daarnaast worden er inleiders uitgenodigd, die een lezing verzorgen over hun vakgebied.
De eerste drie cursusdagen hebben hetzelfde stramien, dat drie blokken per bijeenkomst bevat. Het eerste en het derde blok zijn interactief. De deelnemers buigen zich met elkaar over een voorgelegd vraagstuk. De vraagstukken vormen tevens het aangrijpingspunt om kennis over te dragen. Het middelste blok heeft het karakter van een college, dat door een externe inleider wordt verzorgd.

Doelgroep
De introductiecursus richt zich op nieuwe bestuurders en toezichthouders. Als indicatie kan gelden bestuurders en toezichthouders die in de afgelopen twee jaar zijn benoemd.

Praktische informatie over de bestuurderscursus
Het programma van de introductiecursus is in nauwe samenwerking met NICE opleiding & bestuurlijke raadgeving (NICE) ontwikkeld. NICE is gespecialiseerd in het ontwikkelen en verzorgen van opleidingsprogramma’s voor bestuurders.
De programmadirectie van de opleiding berust bij drs.ing. Ineke Duit, directeur van NICE.

Aantal deelnemers
De omvang van de cursusgroep is minimaal 14 en maximaal 20 personen.

Cursusdata
maandag 11, 18 en 25 mei en dinsdag 2 juni 2009.
De cursusbijeenkomsten vinden plaats van 14.00 uur tot circa 22.00 uur.
Daarmee worden de dagen als het ware om de files heen gepland.

Locatie
De introductiecursus wordt in principe georganiseerd in de accommodatie van Universiteit Nyenrode. Het afsluitend diner
vindt plaats in de Ridderzaal van het kasteel van de Universiteit.

Aanmelding
Voor aanmelding kunt u zich wenden tot de FOV; telefoonnummer: 030-6567160; website: www.fov.nl.

Certificaat
De waarde van het programma komt pas goed tot zijn recht als de deelnemer deze geheel heeft kunnen volgen. De deelnemer ontvangt bij voldoende aanwezigheid (minimaal 85%) een certificaat. Deze wordt uitgereikt tijdens een slotdiner in het kasteel van Universiteit Nyenrode.