Filosofie
In de coöperatieve sector gaat het niet alleen om zeggenschap, maar vooral om de wijze waarop het vormgegeven kan worden: zeggingskracht. Dat geldt ook voor landbouworganisaties, waterschappen en politieke partijen. Dat betekent dat het voor de agrarische sector van groot belang is om nu en in de toekomst goede bestuurders te hebben, die hun zegje kunnen doen.
Deelnemersprofiel
De deelnemers aan de ‘Leergang Leiderschap’ herkennen zich in het volgende profiel. Zij zijn tussen de 25 en 35 jaar, hebben bestuurlijke en maatschappelijke interesse en zijn bereid om in hun eigen ontwikkeling te investeren. In een intake-gesprek onderzoeken we samen of de leergang en de deelnemers bij elkaar passen.
Eigen bijdrage
De leergang wordt grotendeels gefinancierd door sponsoren. De deelnemers hoeven slechts een klein deel van de verblijfkosten voor eigen rekening te nemen.
De sponsoren
Agrifirm, AVEBE, Cosun, NLTO, FCDF, CR Delta, ABCTA, DOC Kaas, CONO Kaasmakers, CBAB, Fonds Regiobestuur, Rijnvallei, Koninkijke FruitmastersGroep, NICE opleiding & bestuurlijke raadgeving.
Programmaoverzicht
In de 'Leergang Leiderschap' staat een drietal thema’s centraal:
- het besturen van organisaties
- de maatschappelijke context waarin dit gebeurt
- de persoon achter de bestuurder.
In zes blokken worden deze thema’s behandeld. De werkvormen zijn heel afwisselend.
Daarnaast vindt er een individueel traject plaats, waarin er één op één met de deelnemers gesproken wordt over eigen ambities, persoonlijke en bestuurlijke kwaliteiten en het bepalen van persoonlijke leerdoelen. Tevens biedt het hen de gelegenheid om zich te verdiepen in de vragen: "waar ben ik geweest; waar sta ik nu; en waar wil ik naartoe"?